财税顾问
您现在的位置:首页>税务政策 > 政策解读

我国企业集团财务控制工作中存在的问题

作者: 2022   发布时间:2022-01-17   阅读量:159

管理不到位

 

在我国企业集团的财务控制中,管理者存在预算管理意识淡薄、预算管理不到位的问题。企业中的预算管理不仅仅是对企业现有资金进行规划和分配,更是对企业整体发展方向的规划和判断。在实际工作中,不仅涉及到企业中的财务部门,还涉及到企业集团中各个环节的配合。然而,我国很多企业集团的预算管理仅仅停留在对现有财务数据的统计和分析层面,并没有基于现有数据对企业未来的利润和资本趋势做出判断和分析。我国企业集团的预算管理仅仅停留在形式上的表述,缺乏指导方向和具体的管理方法。

 

企业经营管理 

金融体系并不完善

 

 

财务制度是企业集团内部有效财务控制的关键点,是企业集团开展各项经营活动的制度保障。然而,随着市场竞争的日益激烈,在严峻的市场经济形势下,我国企业集团没有及时优化升级自身的财务制度,导致企业集团内部财务制度的不完善,进而影响企业集团自身的发展。

 

另一方面,如果没有健全的财务制度,企业集团内部母子公司之间的互动本身就会失去其具体的规章制度,企业内部资金不会得到妥善的分配和流转,这也将阻碍企业集团财务管控体系的完善和财务管理的顺利开展。

 

 

评价机制不完善

 

在企业集团管理中运用完善的评价和激励机制,可以有效调整和规范企业集团管理的工作行为,提高企业集团的整体管理水平,促进企业集团发展目标的有效实现。然而,目前我国企业集团的管理者只注重财务制度建设,忽视了内部评价机制对公司长远发展的重要性。我国企业集团存在评价激励机制与企业实际发展目标不一致、评价激励时效性差等现象,进一步影响了评价激励机制在企业集团中的有效发挥,阻碍了自身发展目标的实现。

我们建了一个商家交流群,里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”,拉你进群。

目前30万+人已关注加入我们

标签:
分享:
文章为作者独立观点,不代表华创企服立场。如有侵权,请联系我们。
关于安税邦
公司简介 资质实力 联系我们
税务筹划
有限公司 核定征收 灵活用工 自然人代开
财税顾问
财税顾问
税务知识
税务政策 税筹案例 常见问题 管理会计

全国统一服务热线:400-0008759

固定电话:0755-235-75936

地址:深圳市宝安区西乡街道盐田社区银田工业区28栋501

邮箱:feng@hcqf123.com

微信公众号
官方微信
Copyright © 2021 深圳市安税邦税务事务(集团)有限公司 版权所有 粤ICP备2021045736号

客服微信 ×

立即扫描,添加客服微信